关键词：建立煤气站安全工作系统管理的重要性
济南黄台煤气炉有限公司提醒您严格按照煤气站安全操作标准操作煤气站，最好建立煤气站安全工作系统管理。
早在五十年代，煤气生产单位已经提出了”安全第一“这一口号，后有些单位也把”安全第一“列入单位的工作方针和企业的宗旨。在一起的煤气厂安全工作中认为是有其有效的一面，如建立并贯彻完善的煤气生产和使用安全技术操作规程，大多数建有专业的煤气防护站和不脱产的煤气防护组织，进行煤气安全知识的教育及早期安全检查，改进不合理的操作及增设安全措施等安全工作。
但早期煤气安全工作是领导布置，职工执行，是出于“要我做”的状态，而贯彻煤气站安全工作系统管理的目的就是由“要我做”转变为“我要做”的状态，以提高职工对安全工作的自觉性，人人重视安全，同时对安全工作要转“治“为“防”，在可能发生事故的地方要以预防为主，件件事事重视安全，安全工作要贯彻在整个生产的全过程，不论是上煤、制气、排送还是管理、维修各个环节，都要重视安全，这就是处处重视安全，安全工作不是月、季、年度检查是要抓，而是人一上岗，就要将安全工作放在工作中的重要地位，做到时时重视安全，只有“人人，件件，处处，时时”重视安全，安全生产才有保障。
煤气站的安全工作系统管理内容：
1 首先是要建立完善的安全网络，以全员参加，对全部工作进行安全管理，安全工作不是主管安全工作的厂长，专职干部、安全员少数几个人的事，而好似煤气站所有职工的事，在网络中有专职的安全员，兼职安全员，从车间、工段、班组都应有安全业务负责人，每一个安全员都有自己的岗位职责，在建立安全网络时，同时建立安全信息网络，及时传递、处理、反馈各项安全生产信息。
2 推行安全生产联保责任，其目的是使安全生产，人人有责，确定每个职工应负责的安全责任和义务，同时职工之间结成联保关系，互为保人与被保人。在安全生产上相互提醒，相互监督，相互帮助。
3 对危险源进行辨识，根据生产工艺，判别全系统可能产生事故的环节，分析其可能产生事故的原因及后果，并制定事故预防的措施以及发生事故时应采取的救护措施。
这样使所处此生产环节的人员对本岗位工作中事故危险源有深入了解。
4 推行安全检查表，根据易于发生事故的设备及操作制定检查内容，在当班时进行逐项检查，若发现异常即将此项列入安全信息，迅速传递到上一级，以便及时进行处理。
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